張仁良、鄭毓盛、曾澍基　浸會大學工商管理學院課題組

人幣國際化 藉港「兩條腿走路」

中國推行人民幣國際化的政策，在2008年出現全球金融動盪之後愈趨積極。內地反思國際貨幣體系的種種問題，決定要人民幣走出去。由於特殊的國際形勢和國內金融體制處於半開放階段，人民幣國際化必須選擇獨特的路徑，部分利用離岸人民幣市場的發展，給香港創造了黃金機會。

國際貨幣體系在20世紀40年代中期建立了布雷頓森林體系（Bretton Woods System），以美元和黃金掛，又要主要貨幣與美元維持穩定的率，為美元奠定了特殊的國際地位。及至70年代初，尼克遜總統宣布美元與黃金脫，國際進入相對多元的貨幣體系和浮動率制度，但在此期間，美元仍然維持主導地位。

美財赤禍全球 歐元難大局

2008年爆發金融海嘯時，美元佔全球外儲備的六成多，約一半的國際貿易以美元結算。在這樣的格局下，美國依然是國際貨幣體系的中心，是世界流動性的主要調節者。由於發行美元並沒有任何限制，美國往往從本國經濟需要出發而非根據國際收支平衡決定貨幣政策，進而引起國際流動性的大幅波動。國際貨幣體系的這種不對稱性，給美國等主要儲備貨幣國家提供了額外的、幾乎不受制約的融資能力。這種體制造成了美國嚴重的結構失衡——過度投資及消費、龐大的財政赤字和巨額的貿易逆差，而且長期沒有調整。各種矛盾積累到爆發危機，不可避免地禍及全球。

世界第二大貨幣歐元在這次金融危機中表現出明顯的脆弱性，歐洲資本市場也未能成為安全的避風港。這源於歐盟缺乏一個有效控制成員國財政紀律的機制，以配合歐元這個區域性貨幣。各國不控制財政赤字，引致歐債危機，凸顯歐元的內在缺陷，無法成為美元以外能支大局的國際貨幣。

這次金融危機嚴重削弱了美元的信用基礎，世界經濟動盪不已。要想維護世界經濟的穩定增長，就必須改善和重建國際貨幣體系，並保持主要地區國際資本市場的相對平衡發展。2009年3月，中國人民銀行行長周小川於倫敦召開的G20峰會前撰文，清楚表明立場，指出國際金融體系應該採用超主權的儲備貨幣，取代現時以信用為基礎的主權貨幣體系，並重提凱恩斯20世紀40年代建立國際貨幣「班柯」（Bancor）的構想。

建立多元貨幣 相互競爭制約

由於短期內難以實現這種構想，周小川轉而提出改革國際貨幣基金（IMF）的特別提款權（SDR）制度，擴大其國際儲備和支付功能作為短期措施。其實，即使是特別提款權的改革，在既得利益的阻礙下也難以大步前進。未來一段時期內，較好的選擇是建立更多元的國際貨幣體系，各國貨幣在一定程度內相互競爭、相互制約，形成相對均衡的格局。中國領導人肯定明白，在這方面要在未來提高話事權，必須提高人民幣的國際地位。

正如不少經濟學者指出，一國貨幣是否適合國際化，視乎三個條件。一是本國的經濟和貿易規模；二是市場對這個貨幣的長期幣值是否有信心；三是該國的金融市場是否已發展成熟，有足夠的流動性和深度，可讓大量資金安全進出。按這些準則來衡量，人民幣國際化具有基本的經濟基礎和初步條件，但也有進一步推進的困難。

人幣穩中有升 周邊國流通廣

一方面，進入21世紀以來，中國經濟持續高速增長，並進一步融入世界經濟，成為全球第二大經濟體、第一大出口國，人民幣幣值穩中有升。中國近年來對外投資急劇上升，對外淨資產不斷積累，已成為世界資金供給的重要一方。事實上，人民幣在周邊國家和地區已經部分實現了國際貨幣的職能。在外蒙古、老撾、緬甸，人民幣已成為事實上的流通貨幣之一；在朝鮮、緬甸人民幣被分別譽為「第二美元」、「小美元」。

不過，中國雖然已積極加快推行改革，金融市場仍然不算健全，抵抗風險的能力有待提高，因此對資本項目仍實行較為嚴格的管制，人民幣還不能完全自由兌換。在這個限制之下，人民幣難以迅速地國際化。

可行的策略是，尋求一條特殊的途徑，「兩條腿走路」。在部分地向境外開放國內金融體系的同時，建立人民幣離岸市場。後一種機制既可相對地隔離國際金融風險向國內市場的傳遞，又讓人民幣在可控的範圍下加大國際化的程度，並且逐步推進資本項目的開放。在這個過程中，國內率、資本管理政策和人民幣國際化的演進，要不斷協調。簡言之，創建人民幣離岸市場，是現階段人民幣國際化戰略在這些約束條件下的最優選擇。

港具先天優勢 快速啟動市場

國內多個智囊機構在有關課題的研究報告中，不約而同地把目光轉向香港。在「一國兩制」框架下，香港是中國「國內境外」的國際金融中心。香港的先天優勢在於能夠不需要對法律、金融市場運作規則作重大調整，便即可快速啟動人民幣離岸市場的建設。借助香港現成的國際金融中心平台與網路，可迅速形成集中的市場交易規模。

香港早於2004年率先開展境外人民幣業務，當時主要的作用只是便利經貿和社會交往。在中央政府有意重點扶植人民幣離岸市場前，香港已培育一定的市場規模，銀行及其他金融機構也積累了相關的運營管理經驗。當中央要在這方面推進，香港有條件與之配合，並從中受惠，為金融中心注入新元素。

翻查官方文件，公開的官方文件中首次提及人民幣國際化，是2008年8月14日發布的《中國人民銀行主要職責、內設機構和人員編制規定》，當中表示人民銀行新設率司的主要工作內容，包括了「根據人民幣國際化的進程發展人民幣離岸市場；協助有關方面提出資本項目兌換政策建議」。這是有關央行內部組織的一份文件，不大引人注意，但發展人民幣離岸市場從屬於人民幣國際化進程，這個關係已清楚表達出來了。

中央態度審慎 保障金融安全

除此之外，官方文件很少正面提及人民幣國際化，而且沒有高調倡議，反映了中央對人民幣國際化的審慎態度。即使是在去年公布的「十二五規劃」中，也只是說「擴大人民幣跨境使用，逐步實現人民幣資本項目可兌換」，而沒有提及人民幣國際化。國家主席胡錦濤在2011年訪問美國，在接受美國媒體的書面採訪時，更毫不諱言人民幣國際化仍有較長的路要走。

由於香港的人民幣離岸市場是在這個背景發展起來，它的發展速度很大程度取決於中央政策的變化。發展離岸市場是人民幣國際化的工具，同時要求資本項目作出某程度的鬆綁。但即使是局部開放，也將帶來風險。如果在過程中出現令中央不安的因素，有關當局為保金融安全，會相應收緊控制。

事實上，究竟人民幣國際化應走多快、資本項目要開多大，在國內一直有激烈的爭論。因此，香港取得了人民幣離岸市場的先行優勢，既應抓緊機會向前推進，同時也要明瞭人民幣國際化可能為中國帶來的風險，在設計金融產品和監管制度方面，對此作充分的考慮。

（「香港金融中心在中國發展的角色」系列之二）

———————————

註︰香港浸會大學工商管理學院的研究隊伍以「香港金融中心在中國發展的角色」為課題，獲得了港府研究資助局的撥款，作為策略性公共政策研究（Strategic Public Policy Research）項目。該項目的部分研究成果將會以一系列文章刊出。研究組成員包括︰張仁良、鄭毓盛和曾澍基三位教授。

工商管理學院財務及決策學系博士生Archimedes David Guerra先生早前憑其博士論文「家庭因素與儒家價值對財務決策及表現的影響：闡述東南亞地區的中國現象」獲頒FBN Asia-IFERA亞太研究補助金五千美元。

二零一零年透過「香港博士研究生獎學金計劃」入讀浸大的Archimedes說:「我的論文以現存關於家族企業及跨文化財務的文獻為出發點，並以家庭因素與儒家價值影響為主軸，在企業財務決策的研究領域上提供一項不同的理論。我要特別多謝我的導師鄧裕南教授及霍廣賢博士，因為沒有他們一直以來的悉心指導，我不會成功獲得這一筆研究補助金。」

FBN Asia-IFERA亞太研究補助金由Family Business Network Asia及International Family Enterprise Research Academy頒發，旨在鼓勵專注家族企業研究的次世代學者，表揚他們在相關研究領域中貢獻知識。補助金的審批條件包括相關論文計劃書的原創性、質素、重要性及影響力，以及其與亞洲地區的關連等。

「夥伴倡自強」社區協作計劃（「夥伴倡自強」計劃）向非牟利機構提供種子基金成立社企，是近年政府推動社企發展的一項重點工作。自2006年「夥伴倡自強」計劃成立以來，我便擔任該計劃的諮詢委員會主席。

這五年間，不少社企從創業開始茁壯成長，也有社企一直艱苦掙扎甚至結業。不時有朋友問我，在香港這種汰弱留強的商業社會，怎樣的社企才可以生存？要解答這個問題，首先要了解社企是怎麼一回事。

鼓勵愛心消費 把握內銷市場

社企是為着某些社會目標和意義而經營的生意。在香港，社企的社會目標多是向弱勢社羣提供機會，協助他們建立自信。因此，談及社企，很多朋友會想起由弱智人士當侍應生的食肆或聘用更生人士的車房。其實，社企已遍及多個不同行業，絕不限於飲食和汽車修理。

社企有「助人自助」的社會目標，但作為一盤生意也要追求「收支平衡」甚至「有利可圖」的經濟目標。現時「夥伴倡自強」計劃資助成立的社企，在扶助弱勢社羣員工一環做得相當不錯，倒是做生意難倒了社企經營者。到底社企要怎樣才能把生意做好呢？

社企跟一般大小商戶同樣要面對市場競爭。若社企聘用就業能力較低的人士，營運時難免要比別人花更多心血和面對更多挑戰。然而，正由於社企以「助人自助」為目標，本身也有獨特優勢。

首先，社企追求社會目標，光顧社企就是一件有意義的事。香港人充滿善心，能夠同時關懷社會的消費，對顧客有一定吸引力。社企推廣產品或服務，大可以此為賣點；社企更要把握好內銷市場，爭取社企所屬機構的會員 / 教友 / 學校 / 老人院等成為長期客戶。政府現時正大力宣傳，鼓勵市民作「愛心消費」。

不過，要謹記社企是一盤生意，「助人自助」的社會目標必須倚靠良好業績才能持續。若社企的產品或服務不好，難以吸引和留住顧客的。要做到物有所值和有口皆碑，生意才能長做長有。

善用義務軍師 助營運拓商機

做生意固然不容易，但有不少專業人士或各行業的「老行尊」樂意為社企出謀獻策。也有商業機構樂意提供各種優惠，扶助社企發展。民政事務總署便設有一個配對平台，為社企安排義務軍師；也有不少社企利用本身的網絡，覓得業內高人指點經營之道。社企應該善用這些寶貴的人脈資源，改善營運和開拓商機。

營辦和支援社企發展都是很有意義的事，政府近期舉辦社企獎勵計劃及「社企摯友」嘉許計劃，以表揚成功的社企和向社企提供支援的機構及人士；進一步推動本港的社企發展。有興趣的朋友不妨參閱民政事務總署的社企專題網頁（www.social-enterprises.gov.hk）。

新年將至，我呼籲大家光顧社企，做個愛心消費者，使社企得以持續發展！

撰文:張仁良 浸會大學工商管理學院院長

大學今日（一月十六日）舉行「二零一二年僱主午餐會」，讓約一百位同學有機會與近四百位來自不同界別的未來僱主認識和交流，以及加強大學與社會各界的聯繫。

西九文化區管理局諮詢會主席兼浸會大學工商管理學院院長張仁良教授應邀擔任午餐會的專題演講嘉賓，分享「香港成為藝術文化薈萃──給新一代的機遇」。張教授於會上向嘉賓簡介了西九文化項目的最新進展。他指出，西九文化項目是屬於市民大眾的，待項目完成後，將會聘請大量人才和為社會提供一系列不同範疇的就業機會，包括建築及機電工程、市場推廣及公共關係、視覺及表演藝術、設施管理及場地運作等。

浸大校董會暨諮議會主席王英偉先生致辭時表示，舉辦僱主午餐會的目的在於三個層面：第一，答謝過去曾聘請浸大學生的僱主；第二，建立大學與社會各界之間的聯繫；最後，向僱主介紹及展示浸大學生的優秀素質。王主席表示，由於社會正在不斷發展，大家更應學習如何接受那些轉變。因此，他希望各位僱主能夠藉此機會，讓浸大同學了解社會應有的核心價值和現實狀況。

校長陳新滋教授亦於會上分享了浸大的發展，包括成立創意研究院和積極準備三三四學制的推行，以及畢業同學的七項重要素質和大學的十年發展計劃《二零二零年願景》。

約有四百名嘉賓出席午餐會，主要是來自多個不同界別和機構的高級行政人員，其中包括：恒生銀行、香港藝術發展局、力寶集團、新城廣播有限公司、港鐵有限公司、香港海洋公園和信興集團等。

香港經濟日報 A30

2012年01月10日 星期二 

香港做內企跳板 引進來走出去

撰文:張仁良、鄭毓盛、曾澍基 浸會大學工商管理學院課題組成員
欄名:金融中心自強

香港作為一個國際金融中心，以往為中國經濟發展作出過巨大貢獻，同時也因大陸經濟的崛起而鞏固和提高了自身的地位。

中國經濟發展迅速，目前正面臨多方面的結構轉型，香港的金融業如何在新形勢下為內地經濟發展發揮進一步的作用，從而更強化國際金融中心角色，是我們極待探討的議題。

集資方便 民企湧港上市

香港具有一般內地金融核心城市難以比擬的優勢。特區沒有資金流動限制，貨幣可自由兌換，稅制簡單，信息自由流通。相比於內地股票市場，香港並無太多煩瑣的行政限制，審批速度，上市時間可控性高，方便企業籌集所需資金，再融資亦非常便捷，對投資者有較佳的保障。

內地企業利用香港融資及走向國際經歷了幾個階段。1993年，首家H股公司青島啤酒股份有限公司在香港拉開了內地企業赴境外上市的序幕，2001年中國加入WTO後這一進程加速。2003年中國財險在香港上市開闢了內地金融業邁向國際化的第一步。2005年由交通銀行帶頭，國有商業銀行在港掀起了H股上市熱潮。與此同時，內地大型國有企業登陸港股的步伐也加快。此後香港交易所內地企業的市值和成交額都邁上新台階，內地民營企業在2007年後赴港集資的勢頭亦非常迅猛。

推動改革 完善企業管治

時至今日，中國內地企業已經構成了香港股市的重要組成部分，變為香港資本市場增長的主要動力。截至2011年11月底，在香港證券市場主板及創業板上市的內地企業共625家，佔比42%，遠高於1997年的15%。市值佔比亦由1997年的16%上升至2008年的60%，及後只稍為回落。成交額方面，內地企業百分比近幾年一直在六、七成之間。可以說，香港股市的「中國元素」已擁有舉足輕重的地位。

香港作為國際金融中心除為內地企業籌資之外，也推動了內地企業的改革。為符合香港交易所的上市規則、有關法規和高水平的披露規定，內地企業須進行體制變更、採納國際標準的財務和會計制度。同時，內地企業上市後，來自全球各地的資金開始持有企業的股份，企業的發展營運要考慮境外股東的期望並接受他們的監督。股權結構、經營管理、金融投資、行政模式等都要按照更高的標準進行。內地企業希望借力於這種嚴格要求完善公司的治理結構，提高企業國際知名度和認可度，以便引進各類的投資者。

內企與人幣 都要走出去

在未來的日子，香港的金融市場將會繼續為中國扮演籌資與推動企業改革的角色，但隨着中國對外開放政策由單純強調「引進來」逐步轉向更重視「走出去」，視野需要進一步擴闊。所謂「走出去」策略，早期只集中於「企業走出去」，近年已加入「貨幣走出去」的元素，也就是人民幣國際化的策略，當中又以建立人民幣離岸中心為重點，這對香港金融中心的層樓再上創造了新的機遇。

早在20世紀80年代初期，中央曾明確提出於對外開放時須發展中國企業的跨國經營。但在改革時期的前二十年，內地企業到境外營運仍處於探索階段。經過長期醞釀，2000年九屆人大三次會議伸明要積極參與國際經濟競爭，並努力掌握主動權，必須不失時機地實施「走出去」戰略，把「引進來」和「走出去」緊密結合起來。及後多份黨政文件都反覆強調這一方針，相關的措施和試驗亦陸續推出。去年公布的「十二五規劃」（2011至2015），更強調加快實施「走出去」的戰略。

此種政策乃基於現實需要。中國人均資源不足，在急劇工業化和城市化過程中，能源及礦產資源不得不到國外尋找。往境外投資以加強資源供給的保證，變成明顯的發展選擇。目前中國已上升為全球最大出口國，卻不斷受到形形式式的保護主義威脅，企業投資外國，把部分生產活動轉移至境外，是應對新形勢手段之一。

再者，中國以低端技術的製造業起步，要提升技術，在價值鏈向上下兩端延伸，讓內地企業於外國進行企業併購，從而取得產品技術、品牌以至營運經驗，將有助擴大發展選擇的可能性。

內地56%對外投資 首選港

2008年爆發的全球金融海嘯，暴露出國際經濟不平衡和國際金融體系過分依賴美元的問題；也顯示了中國調整政策的急切性。

中國長期對資金流動實施寬進嚴出的不對稱控制，加上連年貿易順差，至今已積累三萬多億美元的外滙儲備。經濟內外不平衡，及巨額外滙儲備存在的貶值風險，正促使中國加快實施「企業走出去」戰略，通過購買海外優質資產以更有效利用外滙儲備，並在人民幣國際化的方面邁出較大步伐。

在「十一五」期間（2006至2010），中國已在「走出去」方面取得成績。非金融類對外直接投資從2006年的176億美元增長至2010年的602億美元。包括金融業在內的全行業對外直接投資則從2006年的212億美元增長至2010年的688億美元。中國企業外往的勢頭可說方興未艾，在「十二五規劃」推動之下，未來將會有長足的發展。

這個過程需要一個堅實的踏腳石，以便蒐集全球市場的資訊、了解跨國企業的運作以及籌措資金，香港在這方面是首選之地。2010年，全行業計算中國對外直接投資中有56%以香港為目的地。從對外直接投資企業的地區分布看，歷來香港始終位居第一，同年在香港的中國境外企業達總數的21.9%。

至於貨幣走出去方面，中央政府已明確表示以香港作為試驗場。香港政府和金融業能否善用這些機遇，將影響香港金融中心未來的發展。

（「香港金融中心在中國發展的角色」系列之一）
系列名:「香港金融中心在中國發展的角色」系列

工商管理學院院長張仁良教授和副院長劉子耀博士在今天 (十二月五日) 舉行的傳媒聚會上，介紹學院的四年制工商管理學士 (榮譽) 課程，包括聯合收生制度、課程特色、「年青行政人員培育計劃」和入學獎學金計劃等。

學院的四年制課程將更具特色和靈活性，除糅合商業倫理及企業社會責任等元素，以配合學院目標、使命及策略教研主題――企業可持續發展外，亦容許同學選擇雙主修專業畢業，以及在課程內融合服務學習元素。此外，浸大的工商管理學士課程是本港同類課程中唯一要求同學提交畢業論文的。

學院自二零零八年起推行統一收生，為全港先驅者之一。主修專業的分派於一年級課程完結後進行。在二零一零年入學的同學中，超過百分之九十五獲派第一或第二主修志願。張院長說:「為迎接明年首批四年制同學入學，學院將實施更富彈性的收生制度，務求盡量滿足各位同學的主修志願。」主修專業的分派條件包括入學成績、大學一年級累積平均積點、非學術成就和主修專業志願。

學院又設有「年青行政人員培育計劃」，致力培育同學成為全面的領袖人才，內容包括主題式工作坊、海外交流、工作實習、服務學習計劃和學生大使計劃等。劉博士說:「去年學院分別有五成及七成同學在校方安排下獲得海外交流及工作實習經驗。」

學院同時為四年制同學增設了五百萬港元入學獎學金計劃，資助獎學金得主的一年或兩年學費。明年工商管理學士 (榮譽) –會計學課程和工商管理學士 (榮譽) 課程的學額分別約為六十個及二百二十個。

工商管理學院於十一月二十九日頒發「教學人員傑出表現獎」予三位教學人員，以表揚他們的卓越表現。財務及決策學系助理教授李剛博士與市場學系助理教授嚴康傑博士榮獲傑出教學表現獎，而經濟系助理教授溫瑞琪博士則獲得傑出學術研究表現獎。除獎狀外，每位得獎者還獲頒港幣二萬元研究基金，並將於榮譽錄上留名。

是項年度獎勵計劃於二零零九年成立，旨在表彰及嘉許在日常工作上有出色表現的教學人員，以及促進學院的卓越表現水平。

為期一個月的西九文化區第三階段公眾參與活動，已於上月三十日圓滿結束，讓我在此向大家總結西九文化區管理局(「管理局」)在第三階段的工作及成果，並展望未來路向。

第三階段公眾參與活動自九月三十日展開以來，有近一萬九千人參觀了我們在九龍公園香港文物探知館舉行的展覽，深入了解西九的建議發展圖則，而專為持份者及學生舉辦的導賞團亦多達四十場。此外，我們舉辦了公眾簡介會、專業團體會議、文化藝術小組會議和M+圓桌討論會議，親身聽取市民及不同團體的意見。管理局亦提供多種渠道，例如小冊子、電郵、傳真、facebook等，讓公眾分享他們對西九發展圖則的看法。

望兩個月內完成報告

過去一個月，我們收到超過一千一百份意見。現時，香港理工大學公共政策研究所正埋首整理及分析，報告可望在兩個月內完成。市民大眾的寶貴意見對於我們向城市規劃委員會提交發展圖則，以便展開法定規劃程序，提供重要的參考。公眾人士和持份者踴躍參與第三階段公眾參與活動，並積極表達意見，反映了他們對發展西九文化區的熱情和期待，我們對此深感欣慰。

三個階段的公眾參與活動歷時兩年，沿途我們遇到不少挑戰。猶記得第一階段公眾參與活動在○九年十月展開時，西九計畫仍然是一個概念，加上文化區曾是個有爭議的項目，相關討論雖已持續十多年，但總是「只聞樓梯響，不見人下樓」。另一方面，有些市民又憂慮西九文化區會變成一個地產項目，藉藝術文化之名賺錢。三家顧問公司在考慮市民對香港未來藝術文化地標的願景之後，各自設計了一個概念圖則方案，並於第二階段向公眾展出。當時人們又問我：「怎麼又舉行諮詢？你們為甚麼不手興建呢？」

重公眾心聲廣集意見

我明白大家對西九項目的關注及憂慮，而三個階段的公眾參與活動正顯示了管理局及政府發展西九文化區的決心，也說明管理局一直聆聽公眾意見，尤其是文化藝術界及相關團體的聲音。我也很高興看到管理局的同事十分重視公眾心聲，在每一個階段的計畫均有仔細考慮及採納市民的喜好。西九的公眾參與活動已一步一步增強了公眾對文化區的認識和憧憬。

接下來，管理局將進一步檢視西九項目以落實發展圖則，將之提交給城市規劃委員會。然而，這並不表示管理局會就此停止諮詢過程，西九管理局將會繼續聽取公眾意見。西九文化區作為香港未來的藝術文化地標，需要香港市民參與其中，這三個階段的公眾參與活動只是一個開端。轉眼間，兩年的公眾參與活動已經圓滿結束，我很高興看到西九計畫由一個概念及願景，變成真實具體的發展圖則。我謹代表西九管理局諮詢會，多謝文化藝術界、專業界別及廣大市民在過去兩年的踴躍參與和支持。西諺有云：「羅馬不是一天建成的」，發展圖則的形成也不過是西九文化區建設的第一步。我可以肯定的說，未來西九文化區的興建和發展將有賴廣大市民的熱心支持，尤其是年輕一代的積極參與。

期待你我繼續攜手，共建「西九你我文化新天地」！

張仁良教授西九文化區管理局諮詢會主席

工商管理學院聯同MBA (中國) 校友會於十一月十二日在廣州舉辦「MBA (中國班) 十周年慶典」，超過三百五十位課程校友以及MBA (香港)舊生會、大學校友會等代表參加。學院在同場委任前全國人民代表大會常務委員會副委員長成思危教授為工商管理學院榮譽教授，以表揚他一直以來對學院發展所作出的貢獻。

校長陳新滋教授致辭時說：「浸大工商管理學院於二零零零年與廣州中山大學合作，在廣州開辦首屆MBA(中國班)課程，課程自此不斷茁壯成長，在短短十年間延伸至深圳、大連、粵東、佛山、南京、上海及珠海，成果令人鼓舞。」

工商管理學院院長張仁良教授表示，成教授多年來一直鼎力支持學院教研及長遠發展，鼓勵管理科學和案例研究，並多次親臨與老師同學分享，貢獻良多。

成思危教授以「中國管理學的未來」為題發表演說，成為活動高潮。他表示：「中國企業應借鏡西方管理概念，並將之與中國傳統文化融合，創造適合於中國社會的管理模式。而且，管理應服務企業，也服務社會。」成教授在其後的答問環節上與校友探討多個熱門話題，包括內地股票市場及房地產行業前景等。